绝大多数公司的管理者都把公司的首要目标定为“利润”，这使他们忽视了生存才是一家公司获得利润、实现价值、完成使命的根本要素。长寿公司的智慧之处在于，不管眼前的机会多么诱人，它们都能依据自己的原则来决定是否投资，从而有效避免了深陷危机。而当危机来临时，长寿公司又及时采取有效的防范措施，化解危机，转危为安。本章展现了14家百年老店的长赢基因。
278．劳埃德银行——主动完成经营战略转型
□创始人——不详
□创立时间——1765年
□所属国家——英国
成立于18世纪后半叶的劳埃德银行，是英国历史最悠久的银行之一。20世纪70年代，这家银行进行了大规模的全球扩张，成为一个巨无霸。
但是，危机很快来临。20世纪80年代，劳埃德银行在拉美和商业房地产贷款中遭到严重损失。此外，银行的不良商业房地产贷款的比重也非常大，面临着很大风险。内外夹击之下，劳埃德银行继续发展的余地非常小。
于是，劳埃德银行调整战略，把重点放在“增加股东利益”上，制定了每三年将股东利益翻番的目标。就这样，劳埃德银行通过实行低成本管理，由一家小型的、表现平庸的银行变为一家重点突出的英国零售业务银行。到了1998年，劳埃德银行的市值达687亿美元，列全球首位。
