孙社长的目标只有一个，那就是“如何让软银集团持续取得成长”。而对控制和名誉的追求，在孙社长看来完全对达成目标没有任何帮助，反而是一种阻碍。
首先要考虑“痛觉等级”
我作为顾问，审阅过许多大企业的新事业计划，以及有志于创业的年轻人的商业活动创意，但坦白说，其中绝大多数让我一看就觉得“恐怕会失败”。
这些失败的计划都有一个共同点。那就是“痛觉等级”太低。
商业活动中的“痛觉等级”，可以理解为表示“顾客对商品和服务需求度”的数值。
假设你有一颗虫牙。
牙疼让你夜不能寐，于是你第二天一大早就赶到牙科诊所对医生说：“不管花多少钱都没关系，尽快把我的虫牙拔掉。”
这就是“痛觉等级10”。也就是“不管需要付出多少金额，都一定要购买这款商品和服务”的状态。
当我对制订新事业计划的人说明上述定义，并询问“你觉得你的计划，痛觉等级有多少”的时候，绝大多数的人给出的回答都是“在3级左右”。
